3D打印机制造商普罗托实验室(Proto Labs)主任斯蒂芬戴森(Stephen Dyson)写道，高度自动化的智能工厂不仅会影响工厂车间，还会影响更广泛的业务和供应链。工业4.0是一种全新的供应链管理方式。
它的特点还包括不同的交货期、按需生产和大规模定制生产，这可以给各种规模的制造商在全球舞台上竞争的机会。据CBR Online报道，凯捷的全球智能工厂报告显示，84%的受访厂商有几个智能工厂计划，而56%的制造高管回应称，在过去五年中，他们在智能工厂计划上投资超过1亿美元，20%的受访厂商回应称，他们投资超过5亿美元。该报告预测，到2020年，世界上超过一半的工厂将不是智能工厂，到2022年，生产效率的提高将为全球经济增加15亿美元。
戴森回应说，传统价值链应该从工厂、批发商和零售商的每个环节规划大量库存。但如果巧妙运用数字连接，客户可以使用在线产品配置工具和网络ERP订购系统购买产品，工厂收到订单后会自动生产并遵守。虽然有些制造商更愿意保留传统的非数字化流程，但他们必须否认，整个制造业正在更积极地亲吻数字化。如凯捷报告右图所示，英、法、德、美等国一半以上的制造企业都有计划实施智能工厂计划，以提高生产效率。
制造业要想推动数字化转型，必须投资和修订后台管理系统。博世制造业要想推动数字化转型，必须投资，但不能只投资新的生产技术，还需要修订后台管理系统。例如，面向客户的网络应用程序必须开发并更加重视数据分析。
劳动力配置要做相应调整，重点是数字化生产、机器人和自动化技术。然而，制造业和其他行业一样，面临着合格工程师太少、员工严重短缺的问题。英国工程学会(Engineering UK)发布的2017年英国工程师报告显示，英国每年缺少2万名工程师，预计到2024年，英国每年将有18.6万名非熟练工人，能够满足英国制造业市场的需求。此外，年轻人对一成不变、单调的制造业工作缺乏兴趣也是一个问题。
2016年美国的一项研究显示，71%的年轻人不把制造业视为高科技产业。所以，如果出现技术工人短缺的情况，没有必要去驱除普通人对制造业的误解，让新一代的工人对现代制造业有更好的认识。
行业4.0也有一个误区问题。有些人担心自动化和机器人将取代人类劳动力主导制造业。戴森指出，这些担忧是没有根据的，因为基本的商业模式没有改变。此外，智能工厂仍然需要专业的操作员来确保自动化设备和机器人准确完成任务。
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